上周末，在萬(wàn)家基金舉辦的“2009年春季宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì)”上，萬(wàn)家基金提出，以新能源、新傳媒、新通訊和新服務(wù)為代表的四大領(lǐng)域，將可能成為未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。
萬(wàn)家基金策略分析師在會(huì)上指出，世界經(jīng)濟(jì)每一次大蕭條的衰退都是以新經(jīng)濟(jì)興起而結(jié)束的，比如30年代美國(guó)羅斯福新政推出了電子制造業(yè)。上個(gè)世紀(jì)90年代，美國(guó)陷入經(jīng)濟(jì)衰退，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)拉開(kāi)了復(fù)蘇的號(hào)角。萬(wàn)家基金認(rèn)為，未來(lái)的經(jīng)濟(jì)必須依靠新的引擎才可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)，而以清潔能源和清潔技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，會(huì)再次催生經(jīng)濟(jì)革命。
如何選擇企業(yè)呢？萬(wàn)家基金認(rèn)為，偉大的企業(yè)必然孕育在引擎產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。首先看行業(yè)分布，能夠長(zhǎng)期留在500強(qiáng)的企業(yè)，主要是新型高科技、改變行業(yè)規(guī)則甚至是創(chuàng)造新興行業(yè)的企業(yè)，比如說(shuō)戴爾和微軟；其次從產(chǎn)品來(lái)看，美國(guó)經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為高科技的經(jīng)濟(jì)，這一轉(zhuǎn)型對(duì)傳統(tǒng)的生活方式、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和股價(jià)的評(píng)價(jià)方式都發(fā)生了改變；從企業(yè)收益的變化來(lái)看，新興企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于傳統(tǒng)企業(yè)，像這些引擎巨人應(yīng)該是長(zhǎng)期不變的企業(yè)選擇邏輯。
在目前的危機(jī)下，中國(guó)政府開(kāi)始改變舊的增長(zhǎng)方式，尋找新的增長(zhǎng)引擎。萬(wàn)家基金認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是資本知識(shí)化，只有資本高度密集型的產(chǎn)業(yè)才可以孕育新經(jīng)濟(jì)引擎，新能源、新通訊、新傳媒和新服務(wù)最有可能擔(dān)當(dāng)重任：新能源是中國(guó)發(fā)展的突破口，通訊會(huì)帶來(lái)新的生活方式的改變，文化會(huì)催生新傳媒，而服務(wù)經(jīng)濟(jì)是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)方向。萬(wàn)家基金認(rèn)為，在引擎產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，擁有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，很可能就是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。
來(lái)源：證券時(shí)報(bào)